W czym pomagam
Zaplanuj sklep, który odpowiada potrzebom firmy
Zanim zlecisz wdrożenie, pomogę określić wymagania i porównać możliwe rozwiązania. Poznasz koszty, ograniczenia i konsekwencje wyboru.
Zakres współpracy
Czym mogę się zająć
- 01 Analizuję sprzedaż, procesy, obecne systemy i możliwości zespołu oraz wskazuję ograniczenia techniczne.
- 02 Porównuję PrestaShop, Sylius, WooCommerce, Magento i platformy SaaS w odniesieniu do wymagań oraz budżetu firmy.
- 03 Planuję współpracę sklepu z ERP, magazynem, PIM i pozostałymi kanałami sprzedaży.
- 04 Rozpisuję wdrożenie na etapy, określając ich zależności, szacowany koszt i ryzyko.
- 05 Sprawdzam oferty wykonawców i pomagam porównać proponowany zakres prac.
- 06 Przygotowuję zestawienie wariantów, liczb i konsekwencji potrzebne do podjęcia decyzji przez zarząd.
Gdy trzeba wybrać kierunek
Doradztwo przydaje się przed większą inwestycją w sklep, uruchomieniem sprzedaży online lub zmianą technologii. Pracuję z właścicielami i menedżerami, którzy planują wydatki rzędu dziesiątek lub setek tysięcy złotych. Pomagam również producentom i dystrybutorom ocenić, jak rozpocząć sprzedaż internetową i połączyć ją z obecną działalnością.
Od wymagań do planu
Najpierw poznaję katalog, sposób obsługi zamówień, procesy magazynowe i plany rozwoju. Sprawdzam, które systemy muszą wymieniać dane. Następnie przygotowuję możliwe warianty wraz z kosztami i ograniczeniami. Omawiamy je wspólnie, żebyś mógł wybrać technologię i sposób realizacji.
Wybór platformy ma wynikać z potrzeb
PrestaShop może być dobrym rozwiązaniem, gdy potrzebujesz kontroli nad sklepem i rozsądnych kosztów utrzymania. Nietypowa sprzedaż B2B może uzasadniać Syliusa, a niewielki katalog WooCommerce lub SaaS. Sprawdzam te możliwości w odniesieniu do Twojej firmy i rekomenduję rozwiązanie niezależnie od tego, kto później je wdroży.
Za co płacisz w doradztwie
Otrzymujesz ocenę możliwości i uzasadnienie rekomendacji. Nie pobieram prowizji od dostawców ERP, modułów ani platform. Jeśli Twoje potrzeby spełnia gotowy sklep za 300 zł miesięcznie, uwzględnię taki wariant, nawet gdy oznacza to rezygnację z większego wdrożenia.
Praktyczne informacje
Pytania o współpracę
Jak wygląda pierwsza konsultacja?
Rozmowa jest bezpłatna i zwykle zajmuje około 30 minut. Opisujesz sytuację, a ja sprawdzam, czy potrzebujesz analizy i planu, czy wystarczy niewielka zmiana w sklepie.
Czy warto korzystać z doradztwa przy małym sklepie?
Zakres powinien odpowiadać skali firmy. Przy obrotach poniżej kilkuset tysięcy złotych rocznie pełny audyt może być zbyt rozbudowany. Często wystarczy jedna rozmowa, podczas której ustalimy priorytety.
Czy muszę później zlecić Ci wdrożenie?
Nie. Doradztwo rozliczam jako osobną pracę. Jeżeli mogę wykonać zalecane zmiany, mówię o tym i wskazuję dwóch innych wykonawców, z którymi możesz porównać ofertę.
Jak rozliczasz konsultacje?
Za jednorazową diagnozę ustalam stałą cenę. Przy bieżącym doradztwie możemy uzgodnić miesięczny pakiet godzin. Model dobieramy do częstotliwości i zakresu potrzeb.